Viimastel päevadel korraldas Baiyunshan Hanfangi parteikomitee kuut alluvat erakonnakomiteed, kes kõik korraldasid järjest 2025. aasta ja juhtumipõhise reformi teemalised organisatsioonilised koosolekud. Iga erakonnakomitee lähtus Xi Jinpingi uue ajastu hiina isikliku sotsialismi ideoloogiast, rakendas rangelt erakonna poliitilise elu süsteemi, tugevdas mõttealust põhja sügava õppimise ja põhjaliku arusaamise käigus, teritas erakonna isiksust punase näo ja higistamise kaudu ning koondas edasiviivat jõudu hindamise ja tulemuste kontrollimise käigus. Ettevõtte parteikomitee liikmed osalesid igas erakonnakomitees tavaliste parteiliikmete staatusest lähtudes organisatsiooniliste koosolekute tööjuhendamisel ning viisid samal ajal läbi ka aastase parteitöö hindamise, et edendada kvaliteetseid ja tulemuslikke organisatsioonilisi koosolekuid.
Sügav õppimine ja põhjalik peegeldamine: mõttealuse stabiilsus teoreetilise relvastamise käigus
Iga erakonnakomitee seadis poliitilise ehitamise esimeseks prioriteediks, rakendas rangelt „esimese teema“ süsteemi, korraldas kõigi parteiliikmete sügava õppimise president Xi Jinpingi oluliste väljaütlemiste kohta õige poliitilise saavutuse vaatepunktide kujundamise ja elluviimise kohta ning mõistis sügavalt „praktilise tegutsemise ja vastutustundliku teenimise“ põhikontseptsiooni. Ühendades „juhtumipõhise reformi“ tüüpiliste juhtumitega, viidi läbi põhjalikku hariduslikku hoiatust, et suunata parteiliikmeid lahendama oma mõttes põhimõttelist küsimust: „Kellele on mõeldud poliitiline saavutus ja kellele on mõeldud auhind?“ Enne koosolekut võrdlesid komiteed aastase hindamise detailsete reeglitega, korrastasid süsteemselt parteitöö arhiveeritud materjale, kontrollisid ükshaaval puudusi ja täiendamisi, et tagada sügav õppimine, täpne kontroll ja põhjalik ettevalmistus.
Punane nägu ja higi: poliitilise tervisekontrolli käigus tugeva erakonna isiksuse teritamine
Iga erakonnakomitee järgis range “ühendus–kritika–ühendus” põhimõtet ja viis läbi põhjalikku kriitikat ja vastastikust kriitikat. Komitee sekretär esindas komiteed kontrolli- ja enesekriitikas, paljastades ise puudused ja probleemid ning süvitsi uurides nende algpõhjusi; kõik parteiliikmed lähtusid kõrgest vastutusest organisatsiooni, kaaslaste ja ettevõtte ees, rääkides ükshaaval ja otsekoheselt. Enesekriitika oli avameelne ja aus, vastastikune kriitika oli terav, mis tõepoolest andis efekti “punase näo ja higistamise”, “detoksifitseerimise ja haiguste ravimise” vormis. Koosolekul viidi läbi ka erakonnakomitee demokraatlik hinnang, kus kõik parteiliikmed andsid asjalikult oma hinnanguid kohapeal, et tõsiselt võetud erakonna poliitiline elu edendaks pidevat erakonna isiksuse arengut.
Hindamine ja tulemuste kontroll: paranduste elluviimise käigus arengu dünaamika koondamine
Ettevõtte parteikomitee moodustas hindamiskomisjoni, et läbi viia igale erakonnakomiteele 2025. aasta parteitöö põhjalik hindamine. Seekordne hindamine kasutas kombinatsiooni kolmest hinnangust: parteikomitee juhatuse üldine hinnang, parteibüroo nutikas parteitöö platvormi alusel kvantitatiivne punktide andmine ning erakonnakomiteede ristkontroll ja vastastikune hindamine.
Parteikomitee juhatus tunnustas kindlalt igas komitees saavutatud tugevaid tulemusi tööturvalisuse, töötajate teenindamise ja partei-tegevuse integreerimise valdkondades. Samas tuvastati ühised probleemid nagu „piisav ühendus ja integratsioon tegevuste vahel“ ja „töötajate soovide tagasiside süsteemi puudumine“, mille puhul esitati selgesõnalised parandusnõuded, et edendada muutusi hindamise kaudu ja julgustada tegutsemist, et aidata igal erakonnakomiteel teha korralikult organisatsiooniliste koosolekute „teist poolt“, tagades, et kõik parandusküsimused leiavad rakendust ja saavad vastuse.
Marsruut on pikki tuhandeid miile ja tuul puhub tugevalt, uus vastutus on tuhandete kilogrammide jagu. Aasta 2026 on ettevõtte „15. viieaastase plaani“ algusaasta, Baiyunshan Hanfangi parteikomitee võtab seekordse teemalise organisatsioonilise koosoleku uueks lähtepunktiks, kinnistab ja süvendab pidevalt juhtumipõhise reformi tulemusi, edendab parteitöö ja tootmise sügavat integreerimist, õpetab ja juhendab kõiki parteiliikmeid olema vastutustundlikud, tegutsema hästi ja seisma eeskujuks, et kõrgekvaliteediline parteitöö juhiks ja tagaks ettevõtte kõrgekvaliteedilist arengut ning annaks tugevat punast dünaamikat ettevõtte „15. viieaastase plaani“ rakendamiseks ja tulemuste saavutamiseks.
